Winna Casino ha sviluppato un programma di responsabilità sociale fondato su collaborazioni concrete con enti del terzo settore. L’iniziativa, chiamata Giving Back, non è una trovata pubblicitaria ma un strumento duraturo che ogni anno riserva una quota fissa dei ricavi a progetti individuati, con verifiche trimestrali sull’uso reale dei fondi. I referenti della piattaforma hanno identificato tre aree prioritarie, istruzione, salute pubblica e tutela ambientale, appoggiandosi su un’analisi condotta insieme a una fondazione indipendente. Collegare il contributo all’andamento del bilancio, anziché utilizzare a donazioni spot, mira a dare alle organizzazioni partner una programmazione finanziaria affidabile. I primi accordi sono stati stipulati con realtà attive in Italia e in altri paesi europei, con lo scopo di irrobustire reti locali già esistenti. Ogni partnership è disciplinata da un protocollo che precisa gli indicatori di impatto, i flussi di rendicontazione e le clausole di revisione periodica. Alcuni esperti del settore giudicano questo impianto un sforzo di abbandonare il mecenatismo episodico e puntare su un impegno verificabile nel lungo periodo.
I fondamenti dell’azione benefica di Winna Casino
Il progetto Giving Back ha avuto origine da un esame interno dell’amministrazione aziendale avviata nel 2021, quando la direzione ha scelto di includere criteri ambientali, sociali e di gestione nelle decisioni aziendali. Durante quella fase è sorta l’intenzione di creare un legame più duraturo con la comunità locale, eliminando la frammentazione di sponsorizzazioni occasionali. Un comitato di esperti composto da tre esperti esterni del non profit ha esaminato i modelli già in uso in altri settori regolamentati e li ha personalizzati alle peculiarità di un sito di intrattenimento digitale. Ne è scaturito un sistema che connette lo sviluppo dell’impresa alla facoltà di generare effetti positivi sull’area locale, senza cadere nel marketing. L’impianto iniziale prevedeva un budget minimo garantito, senza riguardo alle variazioni di mercato, per salvaguardare le organizzazioni da riduzioni improvvise. Nel periodo di sperimentazione sono state coinvolte due cooperative sociali che lavorano per l’ integrazione lavorativa di persone disabili: il contributo ha coperto integralmente i costi di un workshop di formazione digitale. I risultati di quel primo ciclo sono stati pubblicati in un report aperto, consultabile sul sito ufficiale, elemento che ha accresciuto la credibilità dell’iniziativa e ha indotto l’impresa ad allargare il raggio d’azione.
La scelta delle associazioni associate
Selezionare gli enti beneficiari comprende un percorso in quattro fasi, curato da un comitato di valutazione imparziale. Inizialmente si effettua una mappatura delle organizzazioni che agiscono nei settori specificati dalle direttive, utilizzando anche alle notizie di istituzioni locali e camere di commercio. Successivamente il comitato esamina la robustezza amministrativa, la chiarezza dei rendiconti e la possibilità di valutare l’impatto sociale con metriche riconosciute a livello internazionale. Solo chi oltrepassa una soglia minima di affidabilità prosegue alla fase successiva, dove scattano visite sul campo e colloqui con i responsabili operativi. Alla fine il gruppo dirigente di Winna Casino approva la selezione in base a una griglia di punteggi ponderati e rende pubblici i criteri usati. L’intero processo dura in media quattro mesi e si ripete ogni anno, salvo proroghe concesse per progetti pluriennali già in corso. Questo modello punta a ridurre la discrezionalità e a far sì che i fondi arrivino a organizzazioni snelle e ben radicate nei territori.
Il engagement della popolazione locale
Il confronto permanente con le popolazioni dei territori coinvolti dai interventi rappresenta una base dell’iniziativa. Winna Casino ha istituito un spazio di dialogo aperto ad funzionari comunali, associazioni di categoria e cons
Iniziative supportate nel settore scolastico
Una parte consistente delle risorse è andata a programmi contro la evasione scolastica e per l’educazione digitale nelle aree periferiche. Insieme a un’organizzazione che lavora nel quartiere di Scampia, a Napoli, è stato realizzato un centro pomeridiano dove ragazze e ragazzi tra i dieci e i sedici anni seguono laboratori di programmazione e robotica, affiancati da tutor universitari. I dati del primo anno evidenziano un aumento del 23% della regolarità scolastica tra chi partecipa, un risultato che ha persuaso l’amministrazione locale a finanziare congiuntamente l’estensione del programma a un secondo municipio.
Sempre sul fronte istruzione, Winna Casino ha firmato un accordo con una fondazione che eroga borse di studio per studentesse iscritte a facoltà scientifiche: per due anni accademici copre le spese di alloggio e materiale didattico per sette beneficiarie. L’accordo contempla anche un percorso di mentoring professionale, con incontri mensili guidati da ingegneri e analisti informatici che operano nell’ecosistema tecnologico collegato alla piattaforma. L’obiettivo è abbattere il divario di genere nelle discipline STEM, un settore in cui il tasso di abbandono universitario femminile resta decisamente più alto rispetto a quello maschile.
La funzione dei collaboratori nel volontariato corporate
Il programma Giving Back mette a disposizione anche un canale di partecipazione diretta ai dipendenti del sistema: possono chiedere fino a tre giorni lavorativi compensati all’anno da impiegare ad attività di volontariato presso le associazioni partner. L’adesione, su base volontaria, nel secondo semestre ha raggiunto il 36% della forza lavoro, con un totale di 1.300 ore impiegate in interventi di manutenzione https://www.crunchbase.com/organization/betproviders ambientale, assistenza scolastica e sostegno logistico durante le campagne sanitarie. Per agevolare l’organizzazione, l’impresa ha firmato un contratto con una piattaforma di matching che mette in relazione le competenze professionali dei dipendenti con i bis
Metodi di finanziamento e parametri di trasparenza
Il denaro arriva da un fondo vincolato che si alimenta da una percentuale fissa dei ricavi netti della piattaforma, determinata ogni mese e messa da parte su un conto separato aperto presso una banca europea. Ogni trimestre il comitato di vigilanza, formato da due revisori esterni e da un rappresentante degli enti beneficiari, verifica i flussi finanziari e pubblica un rapporto sintetico accessibile a chiunque. Le organizzazioni partner percepiscono le somme in due rate: un primo versamento iniziale corrispondente al 60% del contributo totale e il saldo finale unicamente dopo la presentazione della rendicontazione completa e la validazione dei risultati intermedi.
Per consolidare la tracciabilità, Winna Casino ha implementato una piattaforma digitale open source che rende possibile di seguire in tempo reale l’avanzamento della spesa e il raggiungimento degli obiettivi fissati.
I indicatori di trasparenza includono:
- pubblicazione trimestrale dei rendiconti finanziari e delle relazioni di impatto sul sito istituzionale;
- audit annuale condotto da una società di revisione contabile individuata tramite gara;
- appuntamenti pubblici semestrali con i rappresentanti delle comunità coinvolte.
Questo meccanismo ha diminuito le asimmetrie informative e ha consentito di creare un rapporto di fiducia con gli stakeholder, aspetto ritenuto strategico per mantenere l’iniziativa nel lungo periodo.
Azioni nel campo della medicina e del benessere generale
La seguente area di azione include progetti di prevenzione sanitaria e sostegno psicologico indirizzati a persone vulnerabili winnacasino.eu. Winna Casino ha promosso un’unità mobile per lo controllo delle malattie cardiovascolari che agisce in 22 comuni della provincia di Foggia, con un programma di tappe stabilito con l’azienda sanitaria locale. L’unità, provvista di dispositivi diagnostici trasportabili, nel primi sei mesi ha effettuato oltre 1.400 controlli gratuiti e ha individuato in fase precoce 42 situazioni, poi indirizzati ai reparti specialistici di riferimento.
Sul fronte della salute mentale, la piattaforma ha intrapreso una partnership con un centro di accoglienza che offre consulenze a titolo gratuito a soggetti che presentano atteggiamenti problematici collegati al gioco. Il supporto, attivo via telefono e chat criptata, opera 24 ore su 24, sette giorni su sette, ed è gestito da psicologi registrati all’albo. I dati di fruizione, pubblicati in forma aggregata nel osservanza della regolamentazione sulla salvaguardia dei dati personali, segnalano una media statistica di 30 contatti al giorno, con un tempo medio di attesa minore ai due minuti e un tasso di indirizzamento a percorsi terapeutici strutturati del 64%. Iniziato in via sperimentale per 12 mesi, il programma è stato rinnovato per un ulteriore biennio grazie dei outcome ottenuti.
Collaborazioni per la tutela ambientale
L’iniziativa ecologica del programma Giving Back si articola in due linee fondamentali: il rimboschimento di aree degradate e la rimozione di rifiuti negli ecosistemi marini. Sul primo aspetto, Winna Casino ha aderito a un nucleo europeo che ha già piantato 4.000 piante autoctone lungo l’asta del fiume Po, nel tratto tra Piacenza e Cremona. Gli operazioni, realizzati da squadre di operai forestali, sono stati preceduti da uno esame del suolo che ha confermato la compatibilità delle specie con il suolo e il microclima della zona. Ogni pianta è localizzata con coordinate e il suo stato di salute viene monitorato per cinque anni tramite annualreports.com un’piattaforma accessibile a tutti. Il seconda linea è stato realizzato con un’organizzazione specializzata nella pulizia dei fondali marini, che ha allestito dodici operazioni di recupero lungo la costa adriatica. Durante le campagne i palombari esperti hanno estratto oltre tre tonnellate di attrezzi da pesca abbandonati e residui plastici, facendo riemergere porzioni di prateria di posidonia oceanica che prima erano sommerse dai rifiuti. I materiali recuperati, dopo la separazione, sono stati parzialmente destinati al riciclo e in parte inviati a impianti regolamentati, con un percentuale di riciclo complessivo del 78%. Entrambi i filoni sono corredati da programmi pedagogici per le scuole primarie dei territori coinvolti.
Prospettive a venire e espansione del programma
Il gruppo direttivo di Winna Casino ha illustrato i piani per il prossimo biennio, che includono un progressivo aumento della percentuale di ricavi riservata al fondo Giving Back, da realizzare in tre tappe fino allo 0,5% del fatturato netto. L’espansione sarà affiancata dall’arrivo di un secondo revisore esterno e dall’introduzione di un sistema di rating che quantifichi l’efficacia sociale degli interventi appoggiandosi su 17 indicatori, in linea con gli obiettivi dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite. Si sta anche valutando l’apertura di un bando annuale per micro-progetti proposti direttamente da gruppi informali di cittadini, con un tetto massimo di 5.000 euro per iniziativa, così da individuare bisogni emergenti che oggi scappano alle partnership strutturate.
Sul fronte geografico, l’azienda considera di ampliare le attività a due paesi dell’Europa sud-orientale, dove ha già iniziato contatti con cooperative agricole attive nella conversione biologica dei terreni. Le risorse aggiuntive arriveranno da una rimodulazione delle spese pubblicitarie, senza toccare i costi operativi correnti. Il consiglio di amministrazione ha confermato l’intenzione di conservare invariato l’impianto di trasparenza che ha definito la fase iniziale, giudicandolo un tratto distintivo rispetto ad analoghe iniziative in altri comparti dell’intrattenimento digitale. I prossimi passi verranno diffusi attraverso il sito istituzionale e i canali di informazione territoriale, osservando la cadenza trimestrale già adottata per la rendicontazione ordinaria.
